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Le leadership est un muscle : pourquoi les managers ont besoin d’une formation en coaching

Être manager aujourd’hui, c’est comme être un athlète. Le jeu change sans cesse, et si tu ne continues pas à t’entraîner, tu prends du retard. On ne naît pas leader ; on le devient. Le leadership est un muscle que l’on construit. Et comme tout entraînement physique, il demande de la pratique, du coaching et les bonnes techniques.


Le leadership comme un muscle

Imaginez votre leadership comme un ensemble de muscles :

  • Le questionnement est la flexibilité.

  • L’écoute active est l'endurance.

  • Le feedback est la force.

  • La responsabilisation est la stabilité centrale.

En s'entrainant, ils se renforcent et vous aide à relever des défis de plus en plus lourds. Un coaching, c’est comme aller à la salle de sport du leadership.


Pourquoi les managers ont besoin d’une formation en coaching

Le management traditionnel , donner des ordres et contrôler les tâches , c’est comme ignorer l’entraînement des jambes. Ça marche un temps, mais ça ne construit pas une force durable. Le coaching, au contraire, donne aux managers les compétences qui transforment leur leadership :

  • Un engagement plus fort : votre équipe se sent soutenue, pas micro-managée.

  • Une meilleure rétention : les gens restent lorsqu’ils voient leur croissance et font confiance à leur manager.

  • De meilleures performances: le coaching stimule l’autonomie et la créativité.

  • Une croissance personnelle: Vous devenez un leader inspirant.


Les exercices de base pour muscler son leadership

Voici comment commencer à renforcer ton leadership :

  1. Poser des questions puissantes: Remplacer les instructions par des questions comme : « Quelles options vois-tu ? » ou « Comment aborderais-tu cette situation ? » Cela favorise l’autonomie et la réflexion.

  2. Pratiquer l’écoute active: Faire une pause. Clarifier. Reformuler. Une vraie écoute fait que votre équipe se sent entendue et vous permet de capter des signaux précieux.

  3. Donner un feedback constructif: Utiliser des modèles simples comme STAR/AR (Situation, Tâche, Action, Résultat / Résultat Alternatif). Le feedback devient un plan d’entraînement, pas une sanction.

  4. Encourager la responsabilisation: Fixer des attentes claires, puis laisser l'équipe trouver sa façon d’y arriver. C’est comme leur donner les poids qu’ils doivent soulever pour progresser.


  5. S’entraîner plutôt qu’essayer

    La différence entre les managers qui stagnent et ceux qui s’épanouissent, c’est l’entraînement. Un coaching vous donne le terrain de pratique, les mises en situation et les outils pour renforcer votre leadership semaine après semaine. Et comme en sport, les résultats se cumulent avec le temps.

    👉 Si vous êtes prêt(e) à muscler votre leadership et à passer du rôle de manager à celui de véritable leader, réservez une Momentum Session dès aujourd’hui. Il est temps d’aller à la salle de sport du leadership !


 
 
 

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